江苏文旅集团是什么企业？
一、江苏文旅集团是什么企业？
是国企。
江苏文旅集团为省属国有文旅企业，肩负大运河、大剧院、大平台建设使命职责，大运河文化带江苏段保护传承利用及文化旅游融合发展投资、管好用好江苏大剧院和文化产业投融资大平台三大职能，是江苏省推动文化事业、文化产业高质量发展的重要金融服务平台、国有资本运营管理平台、新兴文化业态培育平台和艺术经营集聚平台。
二、江苏旅拍科技集团有限公司
江苏旅拍科技集团有限公司：引领旅游摄影科技的领先企业
在当今互联网时代，旅游摄影已经成为人们记录生活和分享精彩瞬间的重要方式。为了满足不断增长的市场需求，江苏旅拍科技集团有限公司成立了。作为引领旅游摄影科技的领先企业，江苏旅拍科技集团有限公司致力于为广大摄影爱好者和旅行者提供创新的技术和服务。
江苏旅拍科技集团有限公司以技术为核心驱动力，不断推动旅游摄影行业的发展。公司拥有一支由资深摄影师和技术专家组成的强大团队，致力于研发高质量的相机设备和创新的软件应用。通过不断地引入新技术，江苏旅拍科技集团有限公司成功研发出了一系列领先的旅游摄影产品。
产品与服务
江苏旅拍科技集团有限公司提供多种多样的旅游摄影产品和服务，以满足不同用户的需求。我们的产品包括高性能的相机设备、智能手机应用程序和在线平台。用户可以通过我们的相机设备拍摄高质量的照片和视频，通过智能手机应用程序进行后期处理和分享，同时还可以通过我们的在线平台展示和销售自己的作品。
作为旅游摄影科技的领军企业，江苏旅拍科技集团有限公司不断开发创新的产品和服务，以提升用户的摄影体验。我们致力于改善相机设备的画质，增加拍摄的稳定性，并提供更多的拍摄模式和功能，使用户可以更轻松地拍摄出令人惊艳的作品。
我们的智能手机应用程序提供了丰富的编辑工具和滤镜效果，让用户可以轻松地在手机上进行后期处理，并将作品分享到社交媒体平台上。同时，我们的在线平台为摄影爱好者提供了展示和销售作品的机会，帮助他们与更多的人分享自己的摄影作品并获得认可。
技术创新与研发
作为旅游摄影科技的领先企业，江苏旅拍科技集团有限公司注重技术创新和研发投入。我们不断投入资金和人力资源，研发旅游摄影领域的前沿技术，提升产品的竞争力。
我们的研发团队与多家知名高校和科研机构合作，共同开展科研项目和技术创新。我们积极探索人工智能、虚拟现实和增强现实等新技术在旅游摄影领域的应用，为用户带来全新的摄影体验。
社会责任与可持续发展
江苏旅拍科技集团有限公司始终将社会责任视为企业发展的重要组成部分。我们积极参与公益事业，关注环境保护和可持续发展。我们致力于将可持续发展理念融入企业的发展战略和产品设计中，努力实现经济效益和社会效益的双赢。
江苏旅拍科技集团有限公司将继续秉承技术创新和用户至上的原则，为广大用户提供更好的旅游摄影产品和服务。我们相信，在江苏旅拍科技集团有限公司的引领下，旅游摄影行业将迎来更加美好的未来。
三、江苏尔目文旅集团有这个公司吗？
工商注册有的，以前不叫这个集团，于2017年6月20日正式更名为江苏尔目文化旅游发展集团有限公司，简称江苏尔目文旅集团
四、旅拍说说？
你好，旅拍是一种流行的旅游方式，它将旅行和摄影结合起来，让人们在旅行的同时，记录下美好的瞬间和回忆。
旅拍可以是自助游、跟团游或者定制游，拍摄的内容可以是人文景观、自然风光、美食、文化遗产等。通过旅拍，人们可以更好地了解当地的文化和历史，同时也能记录下自己的旅行故事，留下美好的回忆。
五、旅拍文案？
⼀辈⼦是场修⾏，短的是旅⾏，长的是⼈⽣
6、当遗忘变成另⼀种开始，我踏出了旅途的第⼀步！
7、要么读书要么旅⾏，灵魂和⾝体，必须有⼀个在路上。
8、因为有梦，所以勇敢出发，选择出发，便只顾风⾬兼程
9、每个⼈⼼中，都会有⼀个古镇情怀，流⽔江南，烟笼⼈家。
10、⼀颗说⾛就⾛的⼼，⼀个会拍照的情侣，⼀段甜蜜的旅程。
六、铂爵旅拍有哪些旅拍公司？
铂爵旅拍是铂爵旅拍文化有限公司旗下品牌，是中国旅拍婚纱高端品牌。公司总部设立于厦门，业务遍布：厦门、三亚、北京、丽江、大理、青岛、大连、深圳、桂林、杭州、香格里拉、香港、普吉岛、巴厘岛、马尔代夫、日本、巴黎、普罗旺斯、希腊、布拉格、瑞士、罗马 、威尼斯、伦敦、佛罗伦萨、巴塞罗那、葡萄牙、荷兰、土耳其、冰岛等。铂爵自创立以来一直坚持“只用客照说话”以及“客户=明星”的理念。官方平台每年发布数万对客照，客照品质完全透明。自创“铂爵风”摄影风格，追求“自由、自在、自然”的摄影手法而风靡全球!近年来越来越多娱乐圈的大咖们，都相继选择铂爵为他们拍摄婚纱照。
七、铂爵旅拍和聚焦旅拍哪家更好？
铂爵旅拍
铂爵旅拍是中国旅游婚纱的开创者，所以无论是拍摄经验还是拍摄实力，都是毋庸置疑的。铂爵旅拍擅长多种风格拍摄，比较追求自然，价格稍高，但好评率极高，是非常不错的旅拍品牌。
唯一旅拍
唯一旅拍综合实力强，坚持创新和发展的理念，拍摄极具质感的照片。紧追时尚潮流，所以拍摄的照片很有自己的特色，很有辨识度，是值得一试的旅拍品牌。
八、中国旅游集团 中国国旅集团 中国港中旅集团？
作者/星空下的锅包肉
编辑/菠菜的星空
排版/星空下的油麦菜
近日，全国摘星，举国欢庆（略微夸张）。据统计，全国行程卡摘星半小时内，火车票搜索量上涨了1.5倍。旅游板块复苏在望，引爆了资本市场。
提起旅游，大家都很熟悉。但说到旅行社，中旅、国旅、中青旅、港中旅，总是傻傻分不清。
先花点时间扒一扒历史，可以看出最早国内旅游业是四大集团的天下。
而后，四大集团又变成了两大阵营。港中旅集团+中旅集团+国旅集团合并重组，形成了中国旅游集团。而中青旅集团自成一派，于2017年并入了光大集团（再往上追溯，都背靠国务院）。
在资本市场上，两大旅游阵营各有一个代表，分别是香港中旅（HK 0308）和中青旅（600138）。
疫情之下，这俩公司都损失惨重。但翻开财报会发现，港中旅的翻身仗，明显要比中青旅打得漂亮。
2021年，中青旅营收约为疫情前的60%，归母净利润只有2019年的3.5%。而港中旅营收恢复到了80%，归母净利润已达2019年的45%。
二者来头都不小，业绩走向为何会有这么大的差异？日后，是港中旅继续乘胜追击，还是中青旅将触底反弹？
一、疫情之下，如何自救？
2019年，中青旅和港中旅营收分别为140.54亿、44.77亿。疫情爆发的第一年，二者营收分别同比下降了49%、56%。
这种时候，中青旅和港中旅开启了两条不同的自救之路。
1、中青旅靠副业勉强糊口
从收入构成来看，中青旅传统第一大主业，是旅游服务收入，也就是大家比较熟悉的跟团游、自由行等旅游服务。
毫无疑问，这项业务受疫情冲击最大。曾经该业务占营收33%，如今占比还不到6%。取而代之的营收主力，是产品销售和技术服务收入。
这名字，听起来就跟旅游没多大关系。据其年报解释，主要是“销售媒体交换服务器、路由器、监控设备等 IT 基础架构产品和提供福利彩票技术服务”。
虽然脱离了旅游主业，但若能拯救惨淡的业绩，也算是好事。只可惜，没这么乐观。
第一，该项业务疫情前就存在，疫情后营收规模也没多大增幅。如今占比大幅增加，只能说明，并不是边缘业务扛起了业绩大旗，而是因其他主业，都在下降。
第二，该业务毛利率只有5.68%，远远拉低了中青旅的综合盈利能力。受此影响，2020年，中青旅净利率已达-3.42%。2021年虽有一定复苏，但也只有0.49%，勉强糊口。
2022年一季度，中青旅再次扭盈为亏，且亏损加剧，已达-12.87%。
2、港中旅景区业务由劣变优
相比之下，港中旅的自救手段，得天独厚。
港中旅的业务结构比较清晰。疫情前，主要是景区经营为主，旅行社服务为辅，另外还有部分酒店业务和客运服务。
同样，港中旅的旅行社服务也大受打击。但与中青旅不同的是，港中旅的景区业务，实现了逆势增长。
因为疫情，催生了一种新的旅游经济，即周边游。
这点相信大家都深有感触。疫情管控之下，出游不能跨省。但出游的需求还在，所以大家开始深度挖掘本省景点。记得之前看网友调侃，不是疫情，都不知道北京原来有这么多山。
而中青旅旗下，主要景区是乌镇和古北水镇。其中尤其是乌镇景区，面向全国游客。其遭受的损失可想而知。
相反港中旅旗下，经营的景区包括深圳两个主题公园、一些自然人文景观、以及几个休闲度假区。
疫情之下，周边度假需求激增。大家都不能往外跑，反而为港中旅留住了不少游客。
港中旅唯一受到负面影响的，是同样面向全国游客的嵩山景区。实在扛不住亏损，所以港中旅选择把它卖了（出售51%股权）。变相又成了一笔收入。
从数据来看，2021年，港中旅的景区及相关业务收入，已创历史新高。
疫情不仅没有重挫港中旅，反而给了它新生。
二、后疫情时代，如何重生？
只是港中旅这条重生之路，暗藏危机。
1、后疫情时代，此消彼长
从前面这个过程可以看出，港中旅之所以能够借力疫情强势复苏，是因为自己手里的景区，区域性更强，但其实在全国的知名度并不高。
港中旅旗下，两个主题公园+6个自然人文景区（不包括非股权投资）+4个休闲度假区+5个专门提供景区配套服务的公司，正常年份（2019年）合计实现营收19.73亿。
而中青旅，只有乌镇、古北水镇两个景区（另有濮院景区，2022年试营业），合计实现营收17.57亿。
这就说明，横向比较竞争力，港中旅远不如中青旅，以及众多其他全国性景区。
去年，港中旅只是占了游客不跨省的便宜。但如今全国摘星，一旦跨省游放开，那么港中旅与中青旅之间，必然此消彼长。
2、过往投入，覆水难收
届时，港中旅不仅业绩堪忧，而且过往投入，也覆水难收。
2021年，港中旅景区收入能创新高，除了疫情创造的客观条件外，主观也做了不少努力。主题公园“世界之窗”接连推出了6个新项目。几个休闲度假区也打造了不少新活动，甚至成了区域内网红打卡点。
而这一切，都是建立在增加投资的基础上的。
疫情前，港中旅固定资产规模大概在80亿左右，且年增长缓慢。但2020-2021年，已增至90多亿，且尚有新项目在建。
如果周边游客再次转向全国，那么这部分投入，何时才能收回？甚至于，还能不能收回？
三、今日美好，能到几时？
某种程度上，疫情对旅游行业也是把双刃剑。国内游和国际游都明显衰颓，但却刺激了周边游需求。
这种局面，对中青旅这类，依赖旅行社收入以及全国性景区的公司来讲，相当不友好。中青旅靠副业自救的手段，看起来也颇有些无奈。
而港中旅，则很好的抓住了本地市场的机遇，破釜沉舟。只是，这并没有改变港中旅市场竞争力偏弱的根本问题。
疫情之前的三年，港中旅各项财务指标已有明显下滑趋势。不知今日靠区域市场维持的“美好”，又能持续到几时？
注：本文不构成任何投资建议。股市有风险，入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。
九、重庆旅拍文案？
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十、故宫旅拍文案？
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