旅拍公司的企划部(企划部职责七个方面？)

一、企划部职责七个方面？

一、 负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。

二、 定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、 负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

四、 做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。

五、 负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。

六、 负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。

七、 充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新

二、什么是企划部？它的具体职能有哪些？

每个企业的情况不同，企划部的只能也不同。

有的侧重与产销协调，有的侧重于广告宣传。

大部分企划部就是企业里的主管营销策划和品牌宣传的部门。

具体职能可能会有以下的几种情况之一：

1、市场调研,国际国内行业现状、动态及发展方向趋势预测，行业数据、国家政策、法律法规、规范标准、竞争对手信息、重大事件、用户满意度搜集汇集分析与研报；

2、营销策略支持，协助经营单元，参考并根据企业中长期发展战略规划，完善营销战略战术，对生意改进方面，提出建设性意见和合理化方案；

3、参谋公司管理，配合提升人员专业化训练，协助管理部门，持续改进营销管理活动，规范作业标准；提升营销团队职业能力与素养；

4、品牌与广告宣传，企业VI手册应用与管控，媒介评估与购买，广告预算与投放，广宣物料的设计与制作，以及项目整体包装所需的专题推介资料制作；

5、企业形象活动策划与管理，展会、招商会、答谢会等商务展览展示活动的开展，包括广告公司、公关公司等咨询机构以及执行公司的筛选、评估、管理；新闻与公关活动组织，新闻通稿、记者运维、采访访谈、危机公关等公共关系活动协调、开展；

6、公司自媒体宣传，软文的写作，官方网站的日常维护、内容更新；微博、微信公众号等自媒体的维护与内容更新；企业文化活动、团队建设活动的氛围营造与物料保障；

7、完成公司交办的其它工作。

三、企划部是做什么的?在公司扮演什么样的角色？

企划部是企业策划部的简称，企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门，主要工作有：负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化；负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集、组织、参与、指导企划。

扮演者制定计划，监督，包括负责企业文化的角色

四、公司的企划部有什么职能，具体是做什么？

企划部就是有效的运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。随着市场经济的高速发展，企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，扩大市场占有率，赢得竞争的胜利，企业就必须合理配置各种资源，提供让客户满意的产品和服务。

职能一：战略规划

企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”，对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部门要站在公司长期发展的高度，结合行业和经济发展的特征、现状，为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议，以推动企业的健康快速发展。。

职能二：品牌塑造

企业要基业长青，品牌塑造是一项必不可少的工作。品牌塑造不是营销或管理的一部分，应当从战略高度来进行。企划部门是公司的“战略部门”，理应将品牌塑造作为部门职能的重要组成部分。但是，品牌塑造是一个企业的整体行为，需要全体员工的参与和配合。换句话说，企划部门品牌塑造职能实质上起到一个统领的作用，即企划部门制定整体的品牌塑造方案，然后由包括企划部门在内企业所有部门来共同完成。

职能三：新闻公关

新闻公关是企业树立良好公众形象的必要措施，同时也是企业品牌塑造的必要手段之一。新闻公关应该包括以下内容。首先，发现企业新闻点或制造新闻点，让发布的新闻有确凿的现实依据。然后，根据新闻点最大限度的进行新闻创作，制造新闻事件。其次，要为新闻稿找到合适的、必要的媒体发布。这就需要企划部门相关人员进行必要的媒体公关，和新闻媒体建立良好的长期合作关系——企业为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己，媒体获取有价值的新闻的同时也获取相应的报酬并促进媒体自身的发展。

职能四：信息整合

企划工作的开展离不开信息的支撑，可以说一切成功的企划案都要以充分的信息为基础，否则企划案就成了空中楼阁，不具有任何实际意义。

五、企划部是做什么的？

主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

六、企划部主要是做什么？

一、负责企业的未来发展策划。

二、负责提升企业的价值。

三、根据项目部和融资部门的要求，负责设计公司的商业计划书。

四、负责规划企业上市走向。

五、结合市场数据，负责对企业现状进行分析。

七、企划部是做什么的？在公司扮演什么样的角色？

您好，企划部是和企业的品牌、促销、广告有关的部门。

八、企划部工作职责和流程？

企划部相当于一个第三方的营销策划公司，只不过企划部只服务于企业自身。了解了第三方，也就能了解企划部到底是干什么的了。当然，好多时候企划部变成了后勤部，前方需要什么，企划部提供什么，这其实是错误的。企划部是企业的一个军事商议部，他对企业的具体战略战术提出解决方案供前方战士打仗。

九、公司里面的企划部是做什么的？

企划部是公司中非常重要的一个职能部门，其主要职责是规划公司的发展战略、制定公司的经营计划和业务计划，并负责推动公司战略的实施和达成目标。

企划部通常包括市场企划、产品企划、业务企划等部门。以下是企划部常见的工作内容：

公司战略规划：负责制定公司的长期战略规划、中期经营计划和年度业务计划，并定期进行调整和优化。

业务分析与评估：对公司的业务进行分析和评估，提供业务增长的策略和建议。

市场调研和分析：对市场的变化和趋势进行分析和研究，为公司的市场决策提供支持和指导。

产品规划与开发：负责对公司产品的规划、设计、开发和改进，以满足市场需求。

客户关系管理：维护公司与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。

业务流程优化：通过对公司的业务流程进行优化和改进，提高业务效率和降低成本。

团队管理和协调：负责团队的管理和协调，确保团队的工作能够顺利进行。

企划部的工作涉及公司的长期规划、业务决策和市场战略等方面，其工作的质量和水平直接影响着公司的发展和业绩。

十、公司企划部是干什么的？

企划部的主要职能如下：

1.创造性的优化企业资源。

2.进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。

3.协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。